| ☛Психология ✎ |
Среди главных задач высшего педагогического образования на всех этапах ее развития является формирование управленческой культуры будущих педагогов как залог эффективности деятельности учебного заведения.
Проблемы направлении и содержания подготовки руководящих кадров учебных заведений освещены в работах многих ученых, однако, в результате анализа литературы по истории изучения этой проблемы выявлено, что она главным образом рассматривается через призму последипломного образования. Проблема же формирования культуры будущих учителей достаточно неразработанной. Процесс формирования культуры будущих педагогов - процесс становления (самостоятельно или с помощью других) мотивационно-ценностного отношения к управленческо-педагогической культуры, усвоение системы знаний о ней, формирования навыков управления, результатом которого является высокий уровень сформированности этого качества у специалиста.
а) Проблемы мотивации становления современного педагога
Педагогическая деятельность в современных условиях - это сложный процесс, составляющими которого являются правильный выбор целей и задач, изучение и глубокий анализ достигнутого уровня учебно-воспитательной работы, система рационального планирования, организация деятельности ученического и педагогического коллектива, выбор оптимальных путей для повышения уровня обучения и воспитания , эффективный контроль. Каждое живое существо, в том числе и человеческий индивид несет в себе внутренний образ своих жизненных отношений с миром. Для человека эти отношения весьма разнообразны: откликаться на нужды других людей, чувствовать себя частью природы и др.. Все это различные формы субъективности человека. Деятельность человека, как считает он сам, мотивируется его собственными интересами и потребностями: «Я поступаю так, потому что именно этого я хочу», «Я делаю это для себя самого», «Я делаю это для другого» и другие. А чем мотивируется деятельность современного специалиста?
Становление педагога во многом зависит от мотивационного ядра. Мотивы - это побуждения к деятельности, связанной с удовлетворением потребностей, в которых проявляется активность субъекта, а также определяется его направленность. Они отличаются друг от друга видом потребности, в них проявляется, формами, которые они приобретают, широтой или вузкисть, конкретным содержанием деятельности, в которой реализуются. Сложные виды деятельности соответствуют нескольким мотивам, которые образуют систему мотивации. Мотивы различают по их осознанностью. Неосознаваемыми мотивами являются установки и поезда, осознаваемыми - интересы, убеждения, стремления. Последние из которых играют наибольшую роль в формировании будущего специалиста. В частности стремление не удовлетворяют иначе, чем через специально организованную деятельность. Если человек четко осознает условия, в которых испытывает потребность, и средства, которые планирует использовать, то стремление приобретают характер намерений.
Мечты, страсти, идеалы, а следовательно ценности, которые являются формами устремлений, тоже играют не малую роль в формировании хорошего специалиста в определенной области. В мотивах, как в целях, предполагается возможное будущее. Мотивы и мотивация рассматриваются в науке как причины, определяющие выбор направленности поведения и деятельности субъекта. В педагогической деятельности, например, выделяют в первую очередь внешние мотивы (например мотив достижения, престижа работы в заведениях) и внутренние мотивы (ориентация на процесс и результат своей деятельности, личностно-профессионального роста, самоактуализации). Специфическим мотивом выступает ориентация на доминирование, мотив власти. Так, выделяют основные признаки потребности в доминировании и соответствующие им действия. Признаками или потребностями в доминировании есть желание контролировать свое социальное окружение; влиять на поведение других людей и направлять ее с помощью советов, убеждения или приказа; побуждать других действовать согласно своим потребностям и чувств; склонять к сотрудничеству; убеждать других в своей правоте. Вышеназванное соответствует определенным действиям, типа: склонять, вести, убеждать, уговаривать, регулировать, организовывать, руководить, учить; покорять, править, диктовать условия, судить и т.д. Мотивационная сфера может быть интерпретирована в терминах центрации за А.Б.Орловим. По его мнению, личностная центрация (эгоистическая, бюрократическая, конфликтная, авторитетная, познавательная, альтруистическая, гуманистическая) специалиста (учителя) является интегральной и системно образующей характеристикой деятельности. Характер центрации определяет стиль, отношение, социальную перцепцию, в данном случае, специалиста по определенной области знаний.
Мотивы - это достояние прежде всего самого субъекта, они могут проявляться как уникальные и глубинные его переживания и это не всегда понятным для других, но если они направлены на благо, а тем более на совершенствование личности, то возможны некоторые субъективные вещи не помешают человеку в итоге стать хорошим специалистом и делиться своими достижениями с окружающими, несмотря на изменчивость современного общества.
Михаил
3 марта 2026
Наконец-то в статье упомянули про психосоматику! Очень часто проблемы с желудком начинаются от стресса, а не от еды.